"La vita non è quello che dovrebbe essere.
È quello che è.
È il modo in cui l’affronti che fa la differenza."
Virgina Satir
cosa facciamo
Project Management Integrato per le costruzioni
APOTEMA affianca imprese, facciatisti, progettisti e investitori nella gestione delle commesse edilizie complesse.
Il nostro approccio nasce dalla convinzione che ogni commessa debba essere analizzata e governata contemporaneamente sotto tre profili fondamentali:
- contrattuale;
- economico-finanziario;
- tecnico-operativo.
Per questo offriamo un servizio di Project Management Integrato, capace di fornire al Cliente un unico punto di riferimento per il controllo e il coordinamento dell'intero processo.
Ambito contrattuale
Supportiamo il Cliente nella corretta interpretazione e gestione dei rapporti contrattuali, con l'obiettivo di prevenire criticità e tutelare gli interessi dell'impresa durante tutte le fasi della commessa.
Le principali attività comprendono:
- analisi e revisione dei contratti;
- valutazione dei rischi contrattuali;
- supporto nella gestione delle varianti;
- predisposizione e analisi della corrispondenza contrattuale;
- gestione delle riserve e delle contestazioni;
- supporto nei rapporti con committenti, fornitori e subappaltatori.
Ambito economico
Aiutiamo il Cliente a comprendere e controllare la redditività della commessa, trasformando i dati economici in uno strumento di gestione e di decisione.
Le principali attività comprendono:
- analisi economica preliminare;
- verifica della marginalità attesa;
- controllo dei costi e degli scostamenti;
- monitoraggio dell'avanzamento economico;
- previsione dei risultati a finire;
- analisi dei flussi finanziari e di cassa.
Ambito tecnico e operativo
Affianchiamo il Cliente nella pianificazione, nel coordinamento e nel controllo delle attività operative necessarie alla realizzazione dell'opera.
Le principali attività comprendono:
- supporto alla fase di progettazione;
- sviluppo e verifica della pianificazione di commessa;
- coordinamento dei soggetti coinvolti nel processo;
- controllo dell'avanzamento delle attività;
- supporto alle fasi di approvvigionamento e produzione;
- gestione operativa della commessa;
- supporto alla cantierizzazione e alle attività di posa.
Un unico quadro di controllo
Il valore di APOTEMA non consiste nello svolgere singole attività specialistiche.
Il nostro contributo consiste nell'integrare informazioni, competenze e decisioni che normalmente vengono gestite da soggetti diversi, fornendo al Cliente una visione chiara e coordinata della commessa.
Questo consente di individuare tempestivamente le criticità, valutare correttamente le conseguenze tecniche, economiche e contrattuali delle decisioni e mantenere il controllo dell'iniziativa fino alla sua conclusione.
APOTEMA non gestisce soltanto le singole parti della commessa: ne governa l'equilibrio complessivo.